{"id":17754,"date":"2011-12-05T13:42:00","date_gmt":"2011-12-05T17:42:00","guid":{"rendered":"http:\/\/idominicanas.com\/\/delta-airlines-tras-mejoras-en\/"},"modified":"2011-12-05T13:42:00","modified_gmt":"2011-12-05T17:42:00","slug":"delta-airlines-tras-mejoras-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.idominicanas.com\/delta-airlines-tras-mejoras-en\/","title":{"rendered":"Delta Airlines tras mejoras en mercado de Rep\u00fablica Dominicana"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>La empresa Delta Airlines dise\u00f1\u00f3 nuevos planes estrat\u00e9gicos para el a\u00f1o pr\u00f3ximo a\u00f1o, buscando ser m\u00e1s rentable y competitiva, reduciendo el costo de los servicios que ofrece a sus clientes en la Rep\u00fablica Dominicana<\/a> y las dem\u00e1s naciones donde opera, explic\u00f3 el vicepresidente de esa aerol\u00ednea para Am\u00e9rica Latina y el Caribe, Nicol\u00e1s Ferri.<\/p>

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Ferri destac\u00f3 que con ese prop\u00f3sito la empresa ha invertido 2 mil millones de d\u00f3lares para crear nuevas alternativas de mercado y que contribuya a mantener un servicio de calidad sin necesidad de transferir el incremento de costo por encarecimiento del petr\u00f3leo a nivel internacional.<\/p>\n

Lea porque la empresa mantiene sus servicios a pesar de los aumentos en el petr\u00f3leo<\/a>
Se\u00f1al\u00f3 que cuando una empresa mantiene sus alas de servicio en el transporte de pasajeros, sobre todo en un mercado como el dominicano, a pesar de los constantes aumentos del petr\u00f3leo y la crisis econ\u00f3mica mundial, es porque hay un futuro garantizado.<\/p>\n

En entrevista concedida a la revista especializada en temas econ\u00f3micos, Gesti\u00f3n y Competitividad<\/a>, el ejecutivo de Delta Airlines<\/a> dijo que en el a\u00f1o 2012, esa compa\u00f1\u00eda estar\u00e1 posicionada de manera exitosa en materia de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

Recuerda que tomando en cuenta los indicados factores econ\u00f3micos, a la empresa le interesa el posicionamiento de su marca en la regi\u00f3n, y crear una cartera de productos diversos que los hagan preferidos entre sus p\u00fablicos clave.<\/p>\n

El responsable de la consolidaci\u00f3n de Delta en Am\u00e9rica Latina, precisa que se empe\u00f1an en proporcionar un servicio premiun y darle opci\u00f3n al cliente, por ejemplo, los Economic Confort, a trav\u00e9s de cheking con lo que se le da la opci\u00f3n de tomar el producto y poder elegir. Resalta adem\u00e1s, que todos los aviones de la empresa tienen el servicio de Wi-Fi a bordo.<\/p>\n

Refiere que dado la excelencia de los servicios que ofrecen, en t\u00e9rminos financieros durante el a\u00f1o 2010, obtuvo uno de los mejores ingresos, casi US$600 millones de d\u00f3lares, pero que hayan tenido que contrarrestar el tiempo de la crisis, momentos en el que el combustible ha subido un 36 por ciento en relaci\u00f3n al a\u00f1o anterior.<\/p>\n

No obstante, el se\u00f1or Ferri, estima que al finalizar este a\u00f1o 2011, los ingresos de Delta hayan aumentado de forma considerable, porque permanentemente se han mantenido reinventando estrategias de negocio para que sigan siendo positivos, a pesar del encarecimiento del precio del petr\u00f3leo.<\/p>\n

Concluy\u00f3 en resaltar que la estrategia para que contin\u00fae el crecimiento a nivel de Am\u00e9rica Latina, es manejar la regi\u00f3n como negocio independiente, con planes espec\u00edficos, teniendo como norte un servicio bueno y consistente.<\/p>\n\n

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