Turismo
Preparan a Barahona como destino seguro para recibir visitantes a partir de julio
Un plan de recuperación y puesta en marcha de las actividades turística es lo que trabaja el Clúster Turístico y Productivo de Barahona junto a la Gobernación para implementar a la provincia.
Y este nuevo plan se presentó a los representantes de los gobiernos locales, alcaldes de municipios, organizaciones comunitarias, representantes de empresarios, instituciones públicas de salud, seguridad, Defensa Civil, universidades, entre otros.
El documento se basa en 13 ejes de acciones y medidas claves para la gestión de la emergencia provocado por la COVID-19, iniciando con:
-Capacitación a personal de empresas que forman parte de la cadena de valor del sector turístico
-Capacitación de líderes comunitarios con talleres impartidos por INFOTEP y universidades locales
“Los líderes comunitarios en la provincia juegan un papel fundamental por tratarse de personas creíbles frente a sus vecinos, con incidencia en las comunidades y son canales de comunicación rápida y eficaz de los protocolos sanitarios de prevención y detención temprana, además de contribuir con la articulación de la asistencia social en caso de emergencia” informó Elena Nunzianiti directora ejecutiva del Clúster.
Algunas de las medidas incluidas en el referido plan de trabajo son:
-Intervención de espacios públicos para difundir mensajes claves sobre prevención y sanidad
-Identificación e intervención con saneamiento y desinfección en zonas de hacinamientos y focos de insalubridad
-Instalación y construcción de puntos de higiene y salud abastecido de desinfectantes, alcohol, gel y productos de limpiezas espacios públicos
Otros renglones alrededor de los cuales trabajan los barahoneros es en el uso de la tecnología para contribuir con la detección de la pandemia, la canalización de financiamientos y fondos para ir en auxilio de las empresas turísticas de la zona todo esto junto asistencia técnica que le permita al sector garantizar puestos de trabajos, ocupación hotelera, venta de artesanías, alimentos, operaciones de excursiones y transportes turísticos entre otros.
Datos de una encuesta realizada por el Clúster al inicio de la cuarentena en 15 establecimientos hoteleros en la zona, indica que 14 permanecieron cerrados en su totalidad y solo uno ofrecía servicios. De un total de 196 empleados que trabajaban en estos hoteles, solo 50 conservaron sus empleos y un total de 146 empleados fueron suspendidos.
Actualmente el Clúster está dando seguimiento de cerca de las últimas versiones de los protocolos elaborados por el MITUR a fin de iniciar un proceso de socialización con estas medidas.
“No obstante es importante destacar que desde hace dos meses hemos estado trabajando junto a una red de 14 organizaciones turísticas que representan 12 destinos emergentes, en la realización de un protocolo que nos ha permitido ir avanzando en la puesta en marcha de medidas preventivas, así como la adquisición de los recursos y materiales de desinfección necesarios para los procesos de higienización profunda de los establecimientos turístico”, enfatizó Nunziatini.
Las medidas de seguridad establecida en los establecimientos turísticos van desde el momento en que el viajero se pone en contacto con su tour operador para comprar su estancia en el destino, mediante el levantamiento de información que permita captar datos sobre el estado de salud y la constancia de los lugares donde ha permanecido durante el desarrollo de la pandemia, pasando por protocolo de higiene en el momento de entrada a los hoteles, manejo de equipaje, áreas comunes, manejo de proveedores y abastecimientos, protocolo para áreas de cocina y restaurantes, servicios técnicos y mantenimiento en las habitaciones entre otros.
Adicional a los trabajos de salubridad e higiene, el clúster trabaja en el desarrollo de una campaña de comunicación que mantenga vigente la marca del destino y continuar fortaleciendo el lazo emocional con los visitantes. Asimismo, están estableciendo diferentes canales de comunicación que puedan de manera integral gestionarse en el mundo digital y así permanecer en contacto con las Oficinas de Promoción Turística en el Exterior del MITUR (OPT) y los tour operadores que venden este destino.
“Hemos estado dando seguimiento al comportamiento de otros mercados que se encuentran en una fase más avanzada que nosotros y se han detectado dos tendencias importantes. La activación del sector a partir del turismo interno y la preferencia por tomar unas primeras vacaciones post cuarentena en lugares abiertos que faciliten el contacto con la naturaleza, la práctica de turismo de aventura, ecoturismo», detalló Elena.
Para esto se han estado preparando, para garantizar un destino seguro a los visitantes y facilitarles las condiciones para que puedan redescubrir y disfrutar de los atractivos naturales con los que cuenta la provincia Barahona.
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