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Las habilidades imprescindibles y basicas del emprendedor
A parte de la iniciativa que caracterida a todo emprendedor, comenzar a emprender requiere tener habilidades básicas; con las cuales debería contar cualquier persona a la que le surgen proyectos.
En su arsenal intelectual un emprendedor debe tener:
-Liderazgo
-Capacidad de innovación
-Creatividad
-Manejo de la tecnología
-Gestión de ventas
-Toma de decisiones en momentos de incertidumbre
“La autoconfianza es fundamental para los emprendedores, puesto que iniciar un proyecto nuevo requiere la certeza interna de éxito» señaló Pedro Aceituno, profesor de CEF Santo Domingo.
Además, «es necesario ser optimista» en torno al ambiente favorable que se requiere para echar a andar un negocio.
«Esas competencias emocionales se adquieren de manera más sencilla cuando nos preparamos académica e intelectualmente para aquello que forma parte de nuestros objetivos”, declaró Aceituno, un experto en emprendimiento.
Con el propósito de que los dominicanos emprendan sus negocios, aún en el ambiente cambiante que caracteriza al mundo, Aceituno establece varios pasos; en primer lugar, invita a quienes desean fundar una startup a que localizen una necesidad en el mercado que falta por cubrir, por la que potenciales clientes estén dispuestos a pagar.
“Luego -con las debidas precauciones- cuenta tu idea de negocio, la manera en la que piensas cubrir una necesidad, para que contrastes con el mercado lo que estás planificando. Debemos estar abiertos y aprender de quienes escuchamos y, además, esta fase puede ser clave para encontrar nuestros primeros clientes y colaboradores”, explicó el profesor.
El emprendedor debe preguntarse si está preparado académica y anímicamente para afrontar los retos que envuelven construir un negocio exitoso. Para esto, en CEF-Santo Domingo cuenta con la Licenciatura en Empresa, Tecnología y Emprendimiento.
Los egresados europeos que han tenido en las distintas filiales del Grupo Educativo CEF- UDIMA, salen del programa de estudios listos para hacer frente a las adversidades con las que se topa una startup en cualquier parte del mundo, Aceituno.
“Haz un inventario de todo lo que necesitas para que tu startup funcione, luego lánzate, porque si no inicias, nunca sabrás a ciencia cierta el potencial que tienes entre manos. Ya en operaciones, mide el impacto real de tu idea en el mercado y ajusta lo que haga falta. Debido a que gestionar una empresa es como navegar con velas, la procedencia del viento nos lleva a cambiar de curso”, señaló el experto.
El Estado puede fomentar el emprendimiento impulsándolo desde los niveles más básicos de la educación, creando ecosistemas de startups y, en el terreno administrativo-económico, reduciendo las cargas burocráticas, sociales e impositivas, sostuvo el catedrático.
“Hay que conocer el sector e ir a la universidad puede ser el motor de este conocimiento. Gran parte de los nuevos modelos de negocios están basados en las tecnologías, que en muchos casos hay que tratar de hacer accesibles. Si la formación nos permite dominar ese aspecto nuestras posibilidades de triunfar se multiplican”, expresó Aceituno, sobre la importancia de estudiar para emprender.
Por ello, «es muy interesante graduarse en estudios que combinen adecuadamente la empresa, el emprendimiento y la tecnología», destacó
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